庫克宣布蘋果開放考慮 AI 收購案，標誌著該公司策略的重大轉變。憑藉亮眼的第三季業績和 940 億美元營收，蘋果已做好大舉投資 AI 的準備。該公司正將 AI 嵌入其設備和平台，增加投資並在內部重新分配資源。儘管因落後競爭對手而面臨批評，蘋果仍堅持品質優於速度的承諾。最近的收購案以及與 OpenAI 和 Anthropic 等 AI 領導者的潛在合作夥伴關係，展現了蘋果加速其 AI 藍圖的決心。庫克對 iPhone 在新興 AI 硬體中的相關性保持信心，將新設備視為互補而非替代品。這項策略轉向承諾增強 AI 能力，同時維持蘋果對隱私、安全和使用者體驗的專注。
蘋果執行長庫克在一項重大策略轉變中宣布，公司「開放考慮」AI 收購案，作為在這個競爭激烈領域加速發展藍圖的一部分，這突顯了蘋果對人工智慧日益強化的專注。這項在蘋果 2025 年第三季財報電話會議中透露的消息，標誌著該公司可能偏離過往對大規模收購謹慎保守的做法，同時凸顯了 AI 對蘋果未來發展的重要性日益增長。
「我們將 AI 視為我們這個時代最深刻的技術之一。我們正將其嵌入我們的設備、平台以及整個公司。我們也在大幅增加投資，」庫克在與投資人的財報電話會議中表示。這項聲明正值關鍵時刻，蘋果正在快速演進的 AI 領域中尋找方向，而微軟、Google 和 Meta 等競爭對手已經投入大量資源並取得顯著進展。
蘋果的財務狀況確實支撐其積極的 AI 策略。該公司公布了亮眼的第三季業績，營收達到 940 億美元，較去年同期成長 10%。iPhone 銷售年增 13% 至 446 億美元，而包含 Apple TV+、iCloud 和 Apple Music 訂閱服務的服務部門則成長 13% 至創紀錄的 274 億美元。這個強勁的財務基礎為蘋果提供了充足資源，可以進行能夠增強其 AI 能力的收購案。
庫克發表這番言論的時機特別值得注意，因為蘋果一直被批評在 AI 競賽中落後。當競爭對手推出先進的生成式 AI 產品時，蘋果在 Apple Intelligence 方面的努力被認為進展緩慢。這種看法因為承諾的 AI 功能發布延遲而更加強化，最明顯的是 AI 驅動的 Siri 改版，據報導因可靠性考量已延後至 2026 年春季。「我們在更個人化的 Siri 方面正取得良好進展，」庫克在財報電話會議中保證，不過具體時程仍不明確。
彭博社最近的報導指出，蘋果可能正考慮與 OpenAI 和 Anthropic 等既有 AI 業者合作，為其「LLM Siri」提供動力。此外，業界消息人士透露，蘋果高層已討論收購 Perplexity AI，這項交易可能耗資 250 至 300 億美元，但將讓蘋果獲得 AI 驅動的搜尋引擎和重要的 AI 人才。
庫克透露，蘋果今年已收購了七家公司，不過沒有一家「在金額方面算是巨大」。他進一步表示，蘋果「不拘泥於特定規模的公司」作為潛在收購目標，暗示如果符合蘋果的 AI 策略，更大規模的交易可能會上檯面。這些收購的頻率——大約每幾週一次——顯示了將外部技術和人才引入蘋果生態系統的加速做法。
這項策略轉變是在蘋果今年稍早進行領導層重組之後，Mike Rockwell（前 Vision Pro 負責人）在三月接掌 AI 和 Siri 開發領導職務。根據庫克的說法，該公司也在「重新分配相當數量的人力專注於公司內部的 AI 功能」，展現了優先發展 AI 的內部重組。
雖然蘋果因在 AI 領域起步較晚而面臨批評，但該公司為其循序漸進的做法進行辯護。蘋果的理念一直是不需要急於求成——僅為了搶先而推出錯誤的功能或產品，將違背其對品質和使用者體驗的承諾。當該公司因 Siri 改版「不夠可靠」而無法廣泛發布而延遲推出時，這個立場再次得到確認。
儘管有這些延遲，蘋果已推出超過 20 項 Apple Intelligence 功能，包括視覺智慧、清理工具和寫作工具。今年稍後計劃推出的其他 AI 功能包括即時翻譯和 AI 驅動的健身夥伴，展現了蘋果以謹慎、品質導向的方式將 AI 整合到其產品生態系統的承諾。
當被問及新興 AI 硬體對 iPhone 主導地位的潛在影響時，庫克對蘋果旗艦產品的持續相關性表達了信心。「很難想像一個沒有 iPhone 的世界，」庫克表示，並補充說新的 AI 設備可能是「互補設備，而非替代品」。這個觀點與 Meta 執行長祖克柏最近暗示 AI 眼鏡將成為與人工智慧互動主要形式的說法形成對比。
對 AI 的增加投資也推高了蘋果的資本支出，不過該公司指出，它持續採用混合模式，在某些資本投資方面依賴第三方。這種做法讓蘋果能夠擴展其 AI 能力，而無需在直接資本支出方面呈現指數級成長。
隨著蘋果持續在複雜且快速演進的 AI 領域中尋找方向，庫克對收購案的開放態度代表了務實的認知：外部合作夥伴關係和收購案可能是補充內部開發努力的必要手段。該公司強勁的財務狀況，結合其循序漸進的產品開發方式，讓它能夠做出策略性舉措，在維持對隱私、安全和使用者體驗承諾的同時，顯著增強其 AI 能力。
對開發者和更廣泛的蘋果生態系統而言，這項策略轉向預示著潛在的新機會，因為蘋果擴展其 AI 能力並將其整合到各個平台。對消費者來說，它承諾在蘋果設備上提供更智慧、更有幫助且更個人化的體驗——儘管時程表優先考慮可靠性和品質而非上市速度。
隨著科技業持續其 AI 轉型，蘋果的做法——結合大量內部投資與策略性收購和合作夥伴關係——可能為既有公司如何在保持其核心價值和優勢的同時適應顛覆性技術提供範本。
